春为岁首，万物萌新。春是一年的开始，是希望的开始，是一切重点工作计划落地的开始。为承接公司2019年度公司总经理方针目标以及公司长期健康发展的需要，构建具有能源公司特色的质量文化体系， 3月8日下午3点30分，南通中集能源装备有限公司在营销中心办公楼前举办了主题为“弘扬”jr”精神，打造冠军质量”的质量年启动会。公司全体干部、员工参加了本次质量年启动会，会议由公司总经理助理陶智祥主持。
会议伊始，公司常务副总经理许志泉做了2019年度质量年启动会的动员报告，同时，传达了几点工作要求。一是高度重视本次质量年活动。为全面开展质量年各项活动，公司制定了质量年活动方案，成立了以公司总经理徐永生为主任的质量提升委员会，全面统筹质量年工作开展。质量提升委员会要认真策划，精心组织，突出实效。二是各层级管理干部要带好头，发动全员参与，以问题为导向，以课题为工具，自查自纠，开展好质量提升活动。三是多组织一些质量文化宣贯、知识培训及竞赛、技能比武等形式多样的质量主题活动，提升员工质量意识，营造质量向上的团队氛围。四是不断总结，形成一套驱动企业产品质量持续稳定提升的有效机制。希望大家能够以质量年活动为契机，坚守质量生命线，严把产品质量关，为公司可持续健康发展夯实基础。
2018年，公司在战略、管理、业务方面的深化升级，各项工作取得了全面的进步。为鼓励先进，表彰质量典型，公司总经理徐永生为2018年度的4名质量标兵进行了颁奖。
翟新峰、陈国防作为一线员工代表，给大家分享了质量工作的心得与感悟。两位员工工作上的严谨规范、精益求精的质量意识，赢得了大家的阵阵掌声。
随后，公司总经理徐永生对2019年质量年启动会进行了精彩致词。徐总在讲话中指出，我们的质量工作仍是个“任重而道远”的艰苦征程，2018年我们取得了一些成绩，但我们也必须正视目前质量工作所处的困境。徐总给各与会人员提出了四点要求：一要进一步提高对质量工作的认识，树立质量就是生命的意识，低层次成就不了大发展，小格局开拓不到大市场。二要以一种矢志不渝的精神，坚持不懈地抓好和深化质量工作。三要强化质量体系建设，提高体系运行质量。四要抓住质量问题的重点、难点，着力加以解决，赢得竞争优势。
讲话后，徐总跟大家分享了最近发生的几起质量问题、客户关注的焦点，并希望大家以“质量年”活动为契机，营造人人重视质量、人人保证质量、人人提升质量的浓厚氛围，推动公司质量工作全面上台阶、上水平，为实现2019年战略目标励精图治，为打造控股低温产品的出口基地不懈努力，再攀业绩有质增长新高度。
接下来，公司质保师、质量管理部经理陈磊雷带领与会人员宣读了质量承诺书。公司管理部成员、各一、二级部门长上台签署了质量承诺书。
为表彰激励在质量工作中做出突出贡献的班组，公司特别定制了质量优秀班组流动红旗，后期将根据激励机制进行定期评比与表彰嘉奖。启动会上，工作人员为大家展示了质量优秀班组的流动红旗，陶总寄语与会人员高举质量旗、迈入新征程，为企业高质量发展不懈奋斗。
最后，公司管理部成员、各一、二级部门长在“弘扬”jr”精神，打造冠军质量”的主题背景板上进行了签字、合影，至此，质量年活动启动会圆满落幕。