圣达因&南通能源erp项目组到公司访谈交流
4月1日，张家港圣达因&南通能源erp项目组成员、德勤顾问团队60余人到公司调研访谈，公司常务副总经理许志泉接待了项目组一行，双方就推动以erp为核心的企业管理信息化建设进行了为期一天的深入交流。
首先，许志泉对项目组一行的到来表示欢迎，希望内外部顾问与关键用户以及关键用户的部门长多沟通，深度挖掘企业的内部现状，在蓝图设计阶段能够多发现问题，寻找真实的差异点，通过erp系统优化企业资源，实现业财一体化，提升企业运营管理效率、降低运营成本，全面提升企业核心竞争能力。
接着，技术中心副总经理沈卫东对公司基本情况进行了充分详实的介绍，erp项目组认真听取了公司的发展历程、核心产品和战略规划等方面的内容。
随后，在公司相关部门负责人的陪同下，项目组参观了公司的生产现场及仓库，充分了解了公司在生产制造、工艺布局、仓储物流等方面的实际情况。
下午，项目组根据分小组开展讨论，结合实地考察所发现的问题，项目组成员与流程负责人以及流程负责人部门长就蓝图设计进行了进一步优化。
作为控股旗下能源企业的代表，圣达因和南通能源具有扎实的管理基石与深厚的变革基因，实现erp上线是两家公司制造升级、管理升级的有效手段和必由之路。
惟变革者进,惟创新者强,惟变革创新者胜。号角已经吹响，决心已经擂动，相信我们的团队定能劈波斩浪、勇立潮头，以新担当新作为开创erp项目的美好明天。