加强风控管理，助力健康运营 ——公司财务部&采购部联合开展风控管理专项培训
为切实提升公司的风险管理水平，加强风险管理队伍建设，有效采购避免业务过程中可能产生的漏洞，保障公司财产安全。根据集团风控管理工作的统一部署，7月30日，能源公司财务部&采购部共同组织了“二季度外部风控形势和集团内审主要风险提示”以及“采购业务风控指引”培训。公司各职能部门业务骨干、内控人员等30余人参加了此次培训。
集团的风控管理工作从最初的财务账务审计逐步细化到工程业务、采购业务、境外经营业务等各项业务的风控指引。本次培训由财务部价格稽核高级经理冯峰主讲。他从外部风控形势、二季度风控工作进展、二季度集团主要风险提示三个维度出发，对二季度外部风控形势和集团内审主要风险提示进行了重点讲授。他结合一些真实案例，充分说明提高合规性意义，并提醒与会人员在日常业务操作过程中，严格贯彻执行各项规章制度，为公司构建高效的全面风险管理体系保驾护航。冯经理要求大家养成良好的工作习惯，要学以致用，在工作实践中努力增强风险防范意识，做到防范风险从源头抓起，杜绝潜在风险的发生。
随后，冯经理就“采购业务风控指引”中的三大风控要点进行了详细解读。三大要点包括寻源管理、采购执行、供应商管理，他指出，在做好价格管理的同时，需同样重视质量把控、流程合规等工作。通过加强采购业务内控管理，确保采购产品质量，降低采购成本，从而提升公司的经济效益，创造采购价值。
培训结束，对参会人员书面考试，以验证培训效果。两小时的培训，简短而充实，为逐步形成统一的风控工作语言、畅通的上下沟通渠道及良好的风险管理文化氛围奠定了坚实的基础。参培人员表示，通过此次培训对企业风险管理有了进一步认识，风控工作与每个员工都切实相关，将在今后的工作中以身作则，更好的将风险管理运用到实际工作当中，确保企业持续健康发展。